1.看看企業(yè)一年的營收

營業(yè)收入是最核心的指標(biāo)。可以看出企業(yè)的規(guī)模、盈利能力和存續(xù)能力。一年到頭，看看公司到底有多少真實(shí)的營業(yè)收入。這對制定下一年的目標(biāo)有很大的參考作用。

2.看看企業(yè)的資金余額

作為小企業(yè)，可能一年到頭都沒有去銀行打過單。在這樣的情況下，平時(shí)過去了也就過去了，年底了還是要記錄完整的。還有老板最好還是要知道年底了手里的現(xiàn)金多少，銀行存款還有多少。跟銀行對賬單和資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)字核對一下，看有無重大差異。

3.看看企業(yè)還欠著哪些錢，要收哪些債

看看企業(yè)的應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收的賬面余額多少和明細(xì)是什么。比如說應(yīng)收賬款下有20萬,這個(gè)時(shí)候可以看看明細(xì)?？纯从心男┛蛻?，有多少余額，是不是準(zhǔn)確的。

4.看看企業(yè)的管理費(fèi)用

企業(yè)在經(jīng)營和管理的過程中會產(chǎn)生很多管理費(fèi)用。主要是行政管理部門發(fā)生的費(fèi)用(包括固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、管理人員的職工薪酬等)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、研究費(fèi)用、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、相關(guān)長期待攤費(fèi)用攤銷、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)(含顧問費(fèi))訴訟費(fèi)等費(fèi)用。人事費(fèi)用所占的比例會比較大，要注意單位人力產(chǎn)值。

5.看看企業(yè)的銷售費(fèi)用

如果一家企業(yè)是制造業(yè)，那么制造成本一般會在60%-70%。銷售費(fèi)用也不低，會在10%左右。那如果一家企業(yè)是純銷售型，那么銷售費(fèi)用所占的比例會更高。銷售費(fèi)用過去的一年用來多少，結(jié)合明年的銷售目標(biāo)。明年的銷售費(fèi)用應(yīng)該增加還是減少.還是說保持不變，這個(gè)有很大的參考性。